Le coaching
permet le développement de certaines compétences plus ou moins précises d’un travailleur, pendant que le mentorat se veut d’abord et avant tout une relation basée
sur la confiance mutuelle et l’écoute empathique dans l’intention d'apporter un soutien cognitif et émotionnel au mentoré. De plus, si le mentorat et le coaching ont bien pour objectif global le développement professionnel, le second, contrairement au premier, vise un développement qui n’est pas d'abord centré sur les besoins du travailleur mais davantage sur ceux de l'organisation.
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